Rasche und effektive Analysen, Erarbeiten von adäquate Entwicklungsoptionen (Es muss nicht immer ein Seminar sein!)
Beispiele: ineffiziente Meetings, mangelnde Kultur der Auseinandersetzung, suboptimal laufende Prozesse, verbesserungswürdige Arbeitsorganisation
...
Individuelle Beratung von Einzelpersonen zu bestehenden Problemlagen und Herausforderungen - in Form von Kurzberatungen, Coachings oder
Supervisionen
Beispiele: Übernahme einer neuen Vorstandsfunktion, Entwicklung von Funktionsbewusstheit, Stärkung von Selbststeuerungsfähigkeit , Entwicklung von
Argumentier- und Konfliktfähigkeit, Burnoutprophylaxe ...
Vorbereitung und Durchführung von Klausuren, in denen die Steuerung durch externe Moderatoren/-innen hilfreich ist
Beispiele: Klausuren im Management-Team, Bereichs-und Abteilungsmeetings, Jahres- und Quartalsklausuren, Problemlösungsmeetings ...
Planung, Durchführung und Nachbereitung spezifischer Formate - oft konzipiert als ressourcenschonende Kurzformate
Beispiele: Curriculum Management & Führung, Seminar Time-Management, Workshop Meeting Mastery, Workshop Selbst-Management ...
Aufgreifen von unternehmensspezifischen Fragestellungen, Entwicklung von zielgerichteten Projekt- bzw. Prozessdesigns, Übernahme von Projektleitungen bzw. Prozessbegleitungen, Evaluierung von erzielten Ergebnissen
Beispiele: Wie im Unternehmen eine neue und ergebnisorientierte Meetingkultur entwickeln? Wie identifizierte Führungsdefizite abbauen? Wie in einem Krankenhaus ein wirksames Deeskalationsmanagement betreiben? ...